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POINT SUR LES CONDITIONS DE
TRAVAIL DES CONSEILLERS CLIENTELE ITINERANTS ET QUESTIONS DU CHS CT SUR LES
CONDITIONS DE TRAVAIL DES CRC Les équipements : 1
ordinateur portable est prévu pour chaque CCFF ayant au moins 3 permanences par
mois (soit à ce jour une commande de 40 ordinateurs). Une étude est en cours pour la
rationalisation des implantations des permanences et une analyse des
potentiels. Une nouvelle cartographie nous sera présentée lors d'un prochain
CHS CT. CRC : Une réflexion est menée
pour porter l'accueil à 50 % de sous-traitance avec un 2ème
prestataire situé à Marseille PRO DIRECT MARKETING pour remédier à
l'instabilité des effectifs. Le numéro de téléphone dédié aux questions des
entreprises est supprimé, les lignes téléphoniques des gestionnaires
seront à nouveau indiquées sur les courriers. Le Directeur de la Gestion devrait
nous présenter un nouveau projet pour clarifier ces métiers au mois de mars
2011. POINT SUR LES MOUVEMENTS ET
CONDITIONS D'INSTALLATION DES COLLABORATEURS DE CAP SUD, DOLLET, BRUNE,
HAUSSMANN ET DE LA DR CLICHY A LA VILLETTE · Concernant le déménagement entre le CG CAP SUD et le site
de DOLLET, les élus locaux (FO, CGT et CFDT) ont fait signer une pétition pour
porter les revendications des salariés qui demandent : - que le nombre de m2 par collaborateur soit identique à la
surface actuelle Afin
d'y parvenir la direction a supprimé une salle de réunion au 1er
étage - que chaque bureau de 8 salariés soit séparé par une cloison Accord
de la direction pour installer des cloisons - que l'installation et le choix des armoires dans les
bureaux n'engendrent pas de problème de sécurité Une
étude est prévue pour que les espaces de dégagement soient respectés - qu'une salle de repas équipée comme à CAP SUD soit
installée Refus
de la direction - que les salariés puissent accéder au parking dès 6h45 comme
actuellement La
direction mènera une réflexion sur ce sujet Cette pétition qui a recueillie 70
signatures sur un effectif de 90 salariés, est remise à la DRH, au secrétaire
du CHS CT et aux représentants syndicaux des 3 organisations sus nommées.
Les élus signalent que les plans
remis à différents moments pour information aux DP et au CHS CT ont des côtes
variables ( 10 m2 de plus en façade sur les derniers plans). Des plans
définitifs seront expédiés avant la visite du CHS CT national qui sera
programmée quand les installations seront terminées et avant l'installation des
nouveaux arrivants. · Concernant la DR CLICHY, FO était intervenue préalablement
sur le libellé de ce point. En effet, la DR CLICHY est une équipe de
commerciaux de la MONDIALE et non un service d'AG2R. D'autre part ce
déménagement n'était pas à l'ordre du jour des précédents CHS CT sur les
mouvements de personnel des sites parisiens. Le CHS CT souhaitait connaître
l'avis des instances de LA MONDIALE, mais nous sommes les premiers à être
informés. La direction confirme ce qui a été
dit en CE, cette équipe de LA MONDIALE rejoindra le CG MONTHOLON à terme (soit
entre 18 et 24 mois). TRAVAUX EN COURS En mars un point sur les
déménagements des CICAS sera fait (AMIENS, POITIERS et REIMS) A Chartres le nouveau bâtiment
sera livré au plus tard au mois d'avril et le site de Pichard sera
définitivement fermé (vendu ou loué). AVIS DU CHS CT SUR LE PROJET
D'INFORMATISATION DES SUPPORTS D'ENTRETIENS ANNUELS D'APPRECIATION Le CHS CT remet une liste de
questions communes des 4 organisations syndicales à la direction. La direction
apporte rapidement ses réponses. Ensuite, une simulation d'entretien avec les
supports informatiques nous est présentée par Benoît BALAYER Au moment de rendre notre avis, la
DRH est pressée et la suspension de séance que nous avions prévue lors de
l'intersyndicale n'est pas demandée par le secrétaire. La CFDT et la CGC donnent un avis
favorable sous réserve de l'établissement d'une charte de bonne utilisation du
support. FO donne un avis favorable sur
l'informatisation du support et un avis défavorable sur le fond, notamment
suite au refus de la direction de retirer la colonne « au-delà de
l'attendu » La CGT donne un avis
favorable sur le fond mais un avis défavorable sur l'informatisation du
support. SUITE DES VISITES DU CHS CT A LA DSI PRODUCTION
INFORMATIQUE DE CHARTRES ET DU SITE DE RENNES. Un audit est en cours, la
direction a demandé au cabinet de faire un focus particulier sur la production,
la méthode du périmètre d'interview a été expliqué au CE, Le CHS CT demande
qu'un panel suffisant et représentatif soit entendu, ce qui ne semble pas être
le cas pour le moment. La direction fait une comparaison
entre ce qui se passe actuellement au sein d'AG2R et ce qui se passe au niveau
national AGIRC/ARRCO avec les plates formes informatiques. Elle nous fait un
rappel des événements majeurs qui ont conduit à la situation actuelle : - 2001 naissance des convergences informatiques de l'AGIRC et
de l'ARRCO - 2003 création de l'usine retraite - 2008 pilotage unique / création DSI Pour l'avenir, une réflexion
prévoyant 7 résolutions (intentions politiques) est en cours. Dans ce cadre le
budget informatique devrait être présenté par chaque institution à
l'AGIRC/ARCCO (pilotage renforcé des budgets / centralisation de la gestion des
ressources humaines). Suite à la livraison du site de
Rennes, un litige est en cours sur l'isolation (17° dans les bureaux) Une
intervention devrait être faite sur les fenêtres. QUESTIONS DIVERSES Nous avons demandé le pourcentage de réponses au questionnaire « la vie au travail », la réponse est globale pour les 3 entités AG2R, PREMALLIANCE et LA MONDIALE = 68 %
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