CHSCT National AG2R : Déclaration sur les aménagements de locaux : ( Info : 01 novembre 2009)

Lors du dernier Comité d'Entreprise, la Direction a annoncé la création d'une Commission chargée d'étudier « l'optimisation des locaux d'exploitation » ; dans les orientations budgétaires 2010, il est demandé aux Directeurs d'établissements de veiller à la « rationalisation des locaux ».

A l'initiative de FO, lors d'un dernier CHSCT national, une déclaration a été faite par l'ensemble des élus :

« Suite aux différentes visites du CHSCT national (Haussmann et  Dollet par exemple), nous constatons que les préconisations de l'INRS ne sont pas prises en compte.

Pourtant, nous pensons que l'espace de 10M2 par personne dans  les bureaux favorise de meilleures conditions de travail et engendre moins  de stress.

Nous pensons que la création de plus en plus fréquente d'open space est  également un fait générateur de mauvaises conditions de travail. Nous vous rappelons que l'INRS indique que le nombre optimum de salariés par bureau collectif est de 2 à 5 personnes et de 10 maximums par bureau paysager.

Alors que le législateur demande aux entreprises de plus de 1000 salariés d'étudier le stress au travail, nous regrettons que l'AG2R régresse dans la fixation des normes applicables.

Aussi nous vous demandons que dans les aménagements vous reveniez à l'utilisation des préconisations de l'INRS. »

 Si vous voulez savoir ce qui se passe à AG2R, un conseil... Lisez la presse ( Info : 30 avril 2009)

Annonce dans le quotidien La Tribune daté du 29 avril 2009 : « AG2R et REUNICA étudient leur rapprochement ».

C'est le scoop du jour, jamais les représentants du personnel d'AG2R (ni à priori les Conseils d'Administration) n'en ont entendu parler avant cet article de presse !!!

Les objectifs de ce rapprochement seraient de mutualiser la gestion informatique des activités de retraite complémentaire dans le cadre de l'Usine Retraite et de mettre en commun les activités en assurances de personne.

Cette annonce fait suite à la rupture le 22 avril 2009 des négociations engagées en vue d'un rapprochement entre REUNICA et NOVALIS TAITBOUT.

Un Conseil d'Administration Extraordinaire de l'Association Sommitale AG2R-ISICA est programmé le 11 mai pour décider de la création d'un GIE de moyens informatiques entre AG2R-ISICA et REUNICA.

 Présentation du plan d'entreprise 2009/2011 ( Info : 27 mars 2009)

« Comme dans toute pièce théâtrale, commençons par planter le décor. Je ne parlerai que du décor parisien n'ayant pu assister aux autres représentations provinciales . Les acteurs nous précisent qu'ils se sont échauffés à Rennes avant la grande première parisienne.

L'histoire se passe à la maison de la Mutualité avec toute la symbolique qui s'y rapporte. Je laisse à chacun ses libres interprétations. (Le message se veut clair et rassurant : la mutualité devrait continuer à faire partie du groupe et pour l'instant il faut faire avec).

Le déroulement est très bien orchestré : chaque « invité » a droit à un badge et un stylo (symbole phallique : le père symbolique du groupe partage ainsi sa puissance phallique avec ses collaborateurs (pour ne pas se faire dévorer par la meute comme dans « Totem et tabou » de Freud), puis se dirige vers le petit déjeuner (l'entreprise en tant que bonne mère nourricière).

Chacun armé de son stylo et le ventre bien rempli va pouvoir écouter la bonne parole du chef de meute.  Pour mettre en avant le maître de cérémonie, un fou du roi a été convié et laisse échapper parfois des bons mots qui ne devaient pas tous être écrits dans le scénario.

Sur la scène, des monolithes sont dressés. Ceux-ci ne sont pas noirs comme dans « 2001 Odyssée de l'espace » mais changent de couleur. Inspiration zen attitude, caméléon attitude ou réplique des tours de Manhattan ?

Le décor étant planté, parlons du discours. Il est bien rodé. Des collaborateurs de chaque entreprise et de chaque domaine d'activité sont interviewés dans un film. Toujours par l'intermédiaire d'une vidéo, d'autres collaborateurs (Laurence et Laurent) parlent du plan entreprise en terme de méthodologie principalement.

Les « invités » dans la salle ont la parole par l'intermédiaire de télécommande, une par petit groupe : n'oublions pas que nous sommes à l'ère de la technologie et du zapping. (Faisons une aparté : qui a eu en main la télécommande dans votre groupe ?) Donc un quizz est proposé à l'assemblée pour participer au show. Très vite les « invités » ont compris que les questions et par conséquence les réponses correspondaient à ce qui servait à la démonstration de la pièce, c'est-à-dire les réponses les plus favorables pour le plan. Pour ceux qui se seraient endormis, la « bonne » réponse étant très souvent la 3^ème.

Quant au contenu du discours, je n'ai retenu que les thèmes qui me préoccupent dans une société dérivant vers l'individualisme et le clonage.

Premier thème abordé : les valeurs et la culture du groupe. Finalement nous ne sommes pas si différents, troubadours AG2R et troubadours La Mondiale. Nous avons les mêmes valeurs, et bientôt nous serons tous les mêmes.

Venons-en à l'identité du groupe. Question de société intéressante où les problèmes identitaires sont de plus en plus nombreux (face entre autre à la mondialisation). Donc le groupe va être doté d'une nouvelle marque : un code génétique. Un code génétique pour tout le groupe ainsi nous nous reconnaitrons et serons sûrs que nous appartenons tous bien à la même tribu. Que vont devenir les enfants illégitimes ?

Passons au thème des RH (ressources humaines à ne pas confondre avec relations humaines) : il s'agit d'adapter les ressources humaines aux besoins du groupe. Dans ce contexte économique de crise mondiale (mais j'ai déjà entendu ce discours il y a quelques années déjà, bien avant le séisme de cette crise...) les salariés sont contents d'apprendre qu'il va falloir qu'ils s'adaptent, qu'ils changent. Parce que, n'oublions pas, le mot changement a pris en entreprise une connotation de progrès. Et de ce fait il est très difficile de dire que l'on est contre le changement, cela signifiant qu'on est contre le progrès et l'amélioration. Donc ce n'est pas bon pour notre matricule, je devrais plutôt dire maintenant pour notre code génétique !

Donc pour s'adapter aux besoins du groupe, vont être mis en place un suivi de carrière, une mobilité interne, un marché interne de l'emploi. Je ne sais pas ce qu'évoquent ces mots pour vous, pour moi j'ai l'impression d'être revenu au temps du marché des esclaves : il faut que le salarié corresponde à ce qu'attend l'entreprise (bon pied bon oil et bonnes dents) et gare à celui qui dénote.

Il lui arrive quoi à celui qui ne correspond pas au code génétique ?

Autre thème intéressant : améliorer la performance !  Quelle performance ? Performance par rapport à qui, à quoi ? Nous sommes dans une société où il faut être performant mais personne ne sait trop ce que ça veut dire. A priori il faut être le meilleur. Mais dans quel domaine ? Celui de la performance bien sur ! Faire plus vite que le voisin et surtout moins cher. Et que devient le voisin qui n'arrive pas à tenir le rythme ou celui qui voudrait être respecté dans sa singularité et ne pas devenir un clone de son voisin ? Ce n'est pas la question, c'est hors propos. Et puis vous n'avez pas bien écouté : il faut être guidé par la satisfaction client. Ouf nous voilà rassurés .Juste une question : en cas d'insatisfaction chronique, que faire ?

Je vais aborder un dernier thème : les risques. C'est sûr en tant qu'assureur il vaut mieux en prendre le moins possible ! Que deviendrions-nous sinon ? Et oui, le nerf de la guerre c'est l'argent, et puis il ne faudrait pas non plus oublier le pouvoir aussi : être le premier ou dans les premiers sinon la survie n'est plus assurée.

En conclusion : le discours se voulait rassurant. La crise est à l'extérieur, nous ne sommes pas touchés mais bon il va falloir quand même être performant, bien travailler, être mobile et adaptable, et faire mieux que le voisin. »

 Avenant 9 : Classement des salariés AG2R : Situation au 01/02/2009 ( Info : 11 mars 2009)

La Direction a transmis aux organisations syndicales un tableau récapitulatif du classement des 3783 salariés d'AG2R-ISICA dans la grille Avenant n°9. Ces chiffres confirment ce que nous disons depuis le début : la nouvelle classification est une vraie régression et déqualification de la quasi totalité du personnel du Groupe :

-         seuls 14,67% des salariés ont un salaire équivalent au RMMG de leur classe et de leur niveau

-         85,33% des salariés ont un différentiel qui va de +5% à +20% (ce que la Direction appelle aujourd'hui « salaires réels » et qui sont en fait les anciens salaires conventionnels issus de l'application de l'ancienne grille : coefficient x valeur du point).

C'est la démonstration, si besoin était, que pour préserver nos avantages actuels par rapport à la classification CCN, une revalorisation des RMMG applicables à AG2R-ISICA est indispensable.

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 Avenant 9 : Classement des emplois actualisé au 21 janvier 2009 ( Info : 29 janvier 2009)

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 Avenant 9 : 8ème commission de suivi du 22 janvier 2009  ( Info : 27 janvier 2009)               

BILAN

Répartition des effectifs selon la classe : 3733 salariés

o       21 salariés en classe 1

o       408 salariés en classe 2

o       1419 salariés en classe 3

o       569 salariés en classe 4

o       316 salariés en classe 5

o       806 salariés en classe 6

o       127 salariés en classe 7

o       55salariés en classe 8

o       12 hors classification

Répartition par niveau selon les classes

o       309 salariés en classe A        8,3%

o       1031 salariés en classe B     27,6%

o       1489 salariés en classe C     39,9%

o       892 salariés en classe D       23,9%

o       12 hors classification             0,3%

Maintien du statut au 01 janvier 2009

Sur 1101 salariés A.M :

o       1077 sont classés de 3D à 5D

o       24 sont classés en dessous du 3D soit 2.2% de l'effectif A.M

Sur 1038 salariés Cadres :

o       1000 sont classés de 6 à HC

o       38 sont classés en dessous du 6A soit 3.7% de l'effectif cadre

Evolution de statut

Sur un effectif de 1839 employés en décembre 2008:

o       207 employés passent A.M  soit 11,3% de l'effectif concerné (146 en novembre dernier)

Sur un effectif de 919 Agents de Maîtrise en décembre 2008 :

o       63 A.M passent cadres soit 6,9% de l'effectif (55 en novembre)

FO DEMANDE A LA DRH DE FOURNIR  LES CHIFFRES PRECIS DES AUGMENTATIONS LIEES A LA SEULE APPLICATION DE L AVENANT N° 9

Courriers de réponse aux demandes de réexamen

Sur 271 demandes réexaminées :

o       147 réponses positives : 67 employés, 36 A.M et 44 cadres

o       124 réponses négatives : 70 employés, 37 A.M et 17 cadres

FO demande : Sur les 147 réponses positives combien ont abouti à une augmentation de salaire ? Pas de réponse.

Tous les salariés n'ont pas demandé d'entretien :

o       34 rendez-vous fixés demeurent en cours actuellement

o       Reste environ 20 rendez-vous à fixer, pour les contestations récentes

FO fait remarquer à la direction que les lettres de refus de réexamen sont des lettres types qui associent le responsable hiérarchique dans sa décision alors que ce n'est pas toujours le cas !

FO fait remarquer aussi que des  lettres de refus ont été envoyées alors que les salariés n'avaient même pas été reçus en entretien.

REPONSE de la Direction : elle ne peut refuser d'entendre un salarié !

La demande est toujours possible et le salarié peut se faire accompagner d'un Représentant Syndical.

Classement des métiers

o       L emploi de Conseiller clientèle face à face a fait l'objet d'une nouvelle description dans la fiche métier qui se décline désormais sur 2 classes : niveau 1 en classe 3 et niveau II en classe 4  ( 41 % de l'effectif a été reclassé en classe niveau II).

o       Changement de classe pour le métier « Responsable Informatique » qui passe en 7.

o       Changement de niveau pour le métier « Pilote informatique » en classe 3

o       Le métier « Assistant fusion retraite »est toujours rattaché au métier « Assistant technique » : 1 salarié a fait l'objet d'un reclassement en « Assistant Technico-commercial », lié aux tâches proches de ce métier.

o       9 cas concernant les métiers « Assistant commercial» et « Assistant Technico-commercial » sont en cours d'étude avec la Direction Commerciale.

o       Le métier « Chef de Projets SI » va être redéfini avec la mention détaillé du poste et nouvel intitulé de l'emploi.

o       Pour l'instant pas de révision pour les métiers « CIL », « Relais Qualité » maintenus en classe 4 et « Responsable CICAS » maintenu en classe 5. Le courrier est toujours en cours d'étude pour réponse aux salariés.

o       Pas de révision pour le métier « Conseiller tourisme »et « CCGV »

o       Pas de changement pour le métier« Déléguée sociale ISICA », les salariés doivent changer de métier pour évoluer en se dirigeant vers le métier de « CRES » ou « ARES ». A voir au cas par cas selon la DRH.

o       En Centre de Gestion, le métier « Participants » n'est pas stabilisé et la révision du poste sera redéfinie ultérieurement  

 Journée d'action unitaire du 29 janvier 2009 ( Info : 22 janvier 2009)

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 Traitements des recours sur la classification : Tout et n'importe quoi ( Info : 20 janvier 2009)

Plusieurs salariés nous ont informés de « dysfonctionnements » dans le traitement des demandes de réexamen individuel déposées pour leur repositionnement dans la nouvelle classification :

- des responsables hiérarchiques qui « confondent » la transposition dans la nouvelle classification avec des entretiens de promotions individuelles

- des Directeurs qui se contentent de faire suivre à la DRH la lettre de demande, sans tenue d'aucun entretien avec le salarié

- des responsables hiérarchiques qui refusent d'apporter une réponse écrite suite à l'entretien

- des responsables qui semblent considérer qu'un « entretien » de 2 minutes dans un couloir est conforme à la procédure

- des Directions qui invalident les avis favorables des responsables hiérarchiques de proximité y compris pour des changements de niveaux sans impact sur le salaire

- des courriers de refus de la DRH sans entretien avec le salarié

- des courriers de refus de la DRH (en fait il s'agit d'une lettre type !) qui impliquent les responsables de proximité y compris quand ces derniers avaient donné un avis favorable à la demande du salarié lors de l'entretien

- le non-respect des délais prévus

Or, c'est la DRH elle-même qui a défini la procédure de recours et l'a fait valider par des organisations syndicales (CFDT-CFTC-CGC) dans un accord d'entreprise signé courant 2008.

Les représentants FO lors de la Commission de suivi Avenant n°9 du 22 janvier interviendront bien entendu sur ces différents cas et demanderont la correction de ces situations pour que tous les salariés soient traités à égalité de droits.

 Avenant 9 : Une délégation FO, CGT et CFDT a été reçue par la Présidente et le Vice-Président du Conseil d'Administration  ( Info : 10 décembre 2008)                                                                                                                                                    

     Télécharger

 Avenant 9 : Maintenons la mobilisation  ( Info : 02 décembre 2008)                                                                                                                                                    

     Télécharger le tract commun

 Avenant 9 : Grève le 27 novembre à l'appel de FO-CGT-CFDT

    ( Info : 19 novembre 2008)                                                                                                            

C'est maintenant qu'il faut agir pour les rémunérations et les déroulements de carrière de tous, pour préserver les avantages actuels des salariés d'AG2R-ISICA, pour les salaires des futurs embauchés.

Télécharger le tract

 Recours individuel : La DRH répond aux questions posées par FO ( Info : 19 novembre 2008)           

 Le 10 novembre, FO demandait à la DRH un certain nombre d'éclaircissements sur le déroulement de la procédure de recours individuels.

Pour mémoire, nos questions étaient :

-         dans quel délai le compte rendu d'entretien fait par le responsable hiérarchique et destiné à la DRH doit-il être communiqué au salarié ?

-         en cas de désaccord sur ce compte rendu d'entretien, quelle est la procédure prévue (forme, délai, destinataire) pour permettre au salarié de le corriger ou le compléter ?

-         dans quel délai le responsable hiérarchique doit-il apporter une réponse ?

-         cette réponse doit-elle être écrite et remise « contre décharge » au salarié ?

-         qui rédige et signe cette réponse ?

-         en cas de non solution au niveau local, est-ce au responsable hiérarchique ou au salarié de faire suivre la demande à la DRH ?

-         en cas de non solution au niveau local, un nouveau délai de 2 mois est-il ouvert à compter de l'entretien avec le responsable hiérarchique ?

Le 19 novembre, nous avons obtenu plusieurs réponses de la DRH :

1.Le collaborateur présente une demande écrite et motivée à son responsable hiérarchique (dans les 2 mois suivants la réception de la lettre de notification de sa classification).

2. Le responsable hiérarchique reçoit le collaborateur au cours d'un entretien pour répondre à ses interrogations (au cours duquel le collaborateur peut être assisté par un représentant du personnel).

3. Le responsable hiérarchique dispose d'un délai de 15 jours à compter de l'entretien pour apporter une réponse au collaborateur. Pour préparer sa réponse, le responsable hiérarchique peut consulter la DRH.

Aucun compte-rendu d'entretien n'est communiqué au collaborateur.

4. La réponse est apportée, par écrit, au collaborateur dans le délai de 15 jours, par son responsable hiérarchique.

5. Dans le cas où le collaborateur n'est pas d'accord avec la réponse apportée par son responsable hiérarchique, il peut adresser sa demande de réexamen à la DRH (toujours dans le délai de 2 mois à compter de la réception de sa notification).

6. La DRH reçoit alors le collaborateur dans les mêmes conditions que lors de l'entretien avec le responsable hiérarchique.

 A propos des modalités de réexamen individuel : FO écrit à la DRH ( Info : 10 novembre 2008)                 

« Les délégués FO ont été informés de « dysfonctionnements » dans la remise des lettres de notification aux salariés : distribution dans les services à l'identique de la distribution des fiches de paye, distribution à l'occasion de réunions de service, mise à disposition des salariés du « paquet » de lettres chacun devant prendre celle qui le concernait, remise de la lettre lors d'un entretien accompagnée . de dossiers à traiter.

Manifestement, dans un nombre de cas, l'information concernant la procédure n'a pas été correctement relayée auprès des responsables hiérarchiques.

Par ailleurs, nous avons pu constater que la lettre d'accompagnement sur les modalités de recours était différente de celle validée par la dernière commission de suivi. Dans un certain nombre de cas c'est même le premier projet rejeté par la commission de suivi qui a été transmis.

Tout cela entraîne plusieurs interrogations sur la procédure à suivre pour les demandes de réexamen individuel :

-         dans quel délai le compte rendu d'entretien fait par le responsable hiérarchique et destiné à la DRH doit-il être communiqué au salarié ?

-         en cas de désaccord sur ce compte rendu d'entretien, quelle est la procédure prévue (forme, délai, destinataire) pour permettre au salarié de le corriger ou le compléter ?

-         dans quel délai le responsable hiérarchique doit-il apporter une réponse ?

-         cette réponse doit-elle être écrite et remise « contre décharge » au salarié ?

-         qui rédige et signe cette réponse ?

-         en cas de non solution au niveau local, est-ce au responsable hiérarchique ou au salarié de faire suivre la demande à la DRH ?

-         en cas de non solution au niveau local, un nouveau délai de 2 mois est-il ouvert à compter de l'entretien avec le responsable hiérarchique ?

Dans l'attente de vos éclaircissements sur tous ces points

Recevez nos salutations 

 Avenant N° 9 - Les lettres de notification sont arrivées !! : ( Info : 08 novembre 2008)                                      

Les positionnements individuels suscitent d'ores et déjà beaucoup de réactions et de mécontentement.

Tout ce que les représentants FO ont « pointé du doigt » comme effet néfaste de l'Avenant n°9 se trouve confirmé aujourd'hui

concrètement :

-         déqualification des emplois

-         déclassement d'un nombre important de salariés

-         absence de perspective d'évolution de carrière

-         différentiel important entre l'actuel salaire réel et les RMMG (avec pour conséquence une application partielle

          des futures augmentations collectives).

Chaque salarié peut dans un délai de 2 mois à compter de la réception de sa lettre de notification contester son

positionnement. Les demandes de réexamens individuels, qui doivent être écrites et motivées, peuvent porter sur la classe et/ou

le niveau.

Pour vous permettre de vous y retrouver dans la jungle de l'Avenant n°9 :

-         la cartographie des emplois (Télécharger)

-         la définition des niveaux (Télécharger)

-         les fiches descriptives des emplois (Télécharger)

Les élus et délégués FO tiennent à votre disposition un modèle de lettre type de demande de réexamen.

Pour vous renseigner, vous aider et vous accompagner, adressez vous aux représentants FO.

 Avenant N° 9 - Les lettres de notification arrivent !! : ( Info : 25 octobre 2008)

Entre le 20 et le 31 octobre, vous allez recevoir la lettre de notification relative à votre nouvelle classification.

Celle-ci vous sera remise :

-soit en main propre par votre responsable hiérarchique lors d'un entretien explicatif

-soit par lettre recommandée avec accusé de réception à votre domicile en cas d'absence

VOTRE POSITIONNEMENT DANS CETTE CLASSIFICATION AURA DES CONSEQUENCES SUR VOTRE AVENIR

Vous avez deux mois à compter de la réception de votre lettre de notification pour contester et présenter une demande de réexamen individuel.

Les élus et délégués FO sont à votre disposition pour vous renseigner, vous aider et vous accompagner.

 CHSCT du 30 septembre 2008 - Des infos en bref : ( Info : 02 octobre 2008)                                                          

• Une visite du site Haussmann par le CHSCT est prévue entre fin octobre ou début novembre (hors vacances scolaire).

La DRH a confirmé que les salariés localisés à Haussmann restaient rattachés aux DP de Brune.

• Les 5 et 6ème étage coté 35 et 2ème étage coté 37 du siège de Brune seront  réhabilités pour faire venir toutes les équipes de Cronstadt (sauf la plateforme téléphonique CICAS)

La formation étant faite de nouveau sur Brune, les stagiaires pourront accéder à la cantine. 

• A Malakoff : location d'un immeuble de 8000 m² au 100, rue Etienne Dolet près du métro pour les équipes informatiques (560 personnes environ). Regroupement des équipes de Sémart, Point Sud et informatique de La Mondiale.

En résumé, les projets de déménagement d'équipes permettent d'effectuer les travaux de rénovation nécessaires à Brune et ne concerne pas une réorganisation des sites parisiens

• A Lille, des locaux ont été trouvé à Axe Europe près du CG (location pour 3 ans pour 73 salariés d'AG2R et La Mondiale) après ces salariés intègreront le nouvel établissement de Mons.

Ce déménagement est dû au besoin de place au CG suite à l'embauche de personnel pour la gestion du nouveau contrat AFFLEC (contrat obligatoire santé ccn-épicerie).

 FO gagne un jour de RTT supplémentaire à AG2R-ISICA pour 2008 : ( Info : 19 septembre 2008)

En 2006, nous avions du intervenir auprès de plusieurs Inspections du Travail pour faire respecter  les dispositions de l 'accord RTT relatives aux cadres au forfait.

La direction AG2R-ISICA avait du se résigner à leur attribuer une journée supplémentaire.

Le 11 juin 2008, les délégués syndicaux nationaux FO ont saisi la DRH par courrier, estimant que le nombre de jours RTT 2008 à prendre en compte n'étaient pas de 22 mais de 23 pour les salariés bénéficiant de RTT en journées ou ½ journées.

Télécharger notre courrier

Le 10 septembre 2008, une réponse de la DRH aux délégués FO confirmait notre calcul :

LE 23^ème JOUR RTT POUR 2008 EST ACCORDE.

 A propos des entretiens d'appréciation 2008  (suite) : ( Info : 29 août 2008)

 Les délégués FO ont interrogé la DRH par mail le 16 juillet sur les modifications apportées cette année aux entretiens d'appréciation, sans information ni consultation des représentants du personnel. (voir article du 17 juillet).
 
Nous avons renvoyé un nouveau mail le 20 août en ajoutant une question supplémentaire :
« Nous vous demandons également de nous confirmer que la conduite des entretiens d'appréciation n'entre pas dans les attributions des animateurs d'équipe »
 
Dans un mail envoyé le 20 août, la DRH répond :
 
- que cette évolution ne vient pas du travail en cours sur les classifications et que la finalité de l'entretien n'est pas modifiée et le processus décrit dans la démarche globale qualité est resté le même.  
 
- que, sous certaines conditions (équipes importantes notamment, délégation du responsable de service, expérience suffisante pour mener ce type d'entretien) des animateurs  d'équipe pourront conduire des entretiens d'évaluation.  La DRH nous a par ailleurs confirmé que, de plus, seuls les animateurs AM Encadrement étaient en capacité de conduire les entretiens d'appréciation.
 
Par contre, aucune réponse sur notre demande de discussion avec les instances représentatives du personnel.

 A propos des entretiens d'appréciation 2008 : ( Info : 17 juil. 2008)

Suite à la parution au portail Intranet d'un article de la Direction sur les modalités des entretiens d'appréciation 2008, les délégués syndicaux FO d'AG2R-ISICA ont envoyé le 16 juillet le mail suivant à la DRH :

« Nous découvrons sur le portail ce jour les informations concernant les entretiens d'appréciation 2008 et constatons plusieurs modifications (de forme et de fonds) :
 
- formulaires communs avec La Mondiale, alors que nos métiers sont différents  (on nous le répète assez),  que nos employeurs sont différents, que nos statuts sont différents et que, à aujourd'hui, le "groupe" AG2R-La Mondiale n'a aucune existence formelle et juridique

- la signature du salarié et du responsable (voire même du N+2 !!!) sur chacune des pages du formulaire soit cinq signatures

- une grille pré établie de valeur de critères d'appréciation sur la tenue du poste. En toute bonne foi, nous ne pouvons que faire le rapprochement avec le processus en cours pour l'application de la nouvelle classification, la notification individuelle du classement devant intervenir, de plus, quelques jours après la date de fin des entretiens d'appréciation

- à plusieurs reprises les élus FO ont demandé que les salariés puissent être reçus par leur hiérarchique pour discuter de leur positionnement individuel dans la nouvelle classification, ce que la Direction a toujours refusé ; la nouvelle formule des entretiens d'appréciation est-elle une façon indirecte de répondre à notre demande? Si oui, il semble utile et nécessaire que les salariés en soient informés.

Il nous semble anormal que toutes ces modifications apportées au document et, peut être, à la finalité de ces entretiens, n'aient été ni discutées ni même évoquées à aucun moment dans aucune instance représentative du personnel.»

Si nous n'avons pas encore de réaction de la Direction à notre courrier, nous espérons une réponse rapide de la DRH dès son retour de congés (tout le monde y a droit !!!).

En attendant, si ces entretiens ont déjà commencé dans certains sites, il est important que chaque salarié soit extrêmement vigilant sur leur déroulement et les annotations portées sur le document compte tenu de la situation particulière de cette année liée à l'application dès le 01/01/2009 de la nouvelle classification issue de l'avenant n°9. 

 Déménagement Haussmann - Les questions de FO à la Direction : ( Info : 07 mai 2008)

Les questions sont ici :   

 Déménagement Haussmann - Quelques photos de la visite des DP : ( Info : 11 avril 2008)

Cliquez ici :   

 Regroupement des équipes de gestion AG2R et PREMALLIANCE à Toulouse :

      ( Info : 05 février 2008)

Nous venons de recevoir le document relatif au déménagement du centre de gestion Toulouse Russell sur le site de Balma ( point n° 7 de l'ordre du jour de la réunion plénière du Comité d'Entreprise du 07.02.2008 ).

Nous avons tenu hier le 31.01.2008 une Assemblée Générale du personnel.

Les salariés, dans leur majorité, restent mécontents quant aux mesures d'accompagnement.

Aussi, nous vous demandons de bien vouloir recevoir le 05.02.2008 ou le 06.02.2008 une délégation composée de 2 membres par organisation syndicale CGT, CFDT et FO.

Dans l'attente d'une réponse favorable de votre part, nous vous prions de croire, Monsieur le Délégué Général, à nos meilleurs sentiments.

Les Délégués du personnel du centre de gestion de Toulouse."

 SGAM AG2R/La Mondiale - La Direction aurait-elle plus de considération pour les journalistes que pour les représentants du personnel ? : ( Info : 23 janvier 2008)

que :

 Déménagement CG Toulouse : ( Info : 01 octobre 2007)

Télécharger l'article :   

 Rencontre des délégués FO avec le nouveau Délégué Général d'AG2R du 11 septembre:

     ( Info : 12 septembre 2007)

A sa demande, les 5 délégués nationaux FO ont rencontré Mr RENAUDIN qui était accompagné de Mr VINCENT et Mmes ARCANGELI et CAZAL.

- 2008 sera une année de réflexion pour la mise en oeuvre d'un "plan d'entreprise" 2009-2011

- garantie du pouvoir d'achat (progression des salaires au minimum de l'indice  INSEE et répartition 70% employeur 30% salarié de la cotisation Frais de Santé) 

Au delà d'un contact avenant et ouvert, Mr RENAUDIN nous a semblé attentif et à l'écoute de nos préoccupations. Bien entendu, il n'a apporté pour l'instant aucune réponse concrète sinon un optimisme affiché.

Par ailleurs, concernant l'Avenant n°9 à la CCN, la Direction nous a informé que les négociations à AG2R seront parallèles avec PREMALLIANCE dans l'objectif d'aboutir à un "accord" identique applicable à compter du 01/01/2009.

 Les Conseils valident le rapprochement AG2R-ISICA/La Mondiale : ( Info : 8 juillet 2007)

En particulier :

• la limitation à la seule AG2R Prévoyance du périmètre de solidarité financière (les autres institutions du groupe relevant du secteur concurrentiel auront, le cas échéant, à se prononcer au cas par cas)

• la désignation des administrateurs de la SGAM par les Confédérations choisis parmi les administrateurs d'AG2R Prévoyance

• la confirmation du rôle décisionnaire des Conseils d'Administration paritaires des structures du secteur concurrentiel

• l'entrée de La Mondiale dans la sommitale, confirmant ainsi la situation de la sommitale comme organe dirigeant du groupe et le rôle prépondérant de la retraite (les statuts types ARRCO-AGIRC exigent que les représentants des institutions de retraite aient une majorité de voix dans les sommitales).

La Direction d'AG2R-ISICA a confirmé que l'ensemble des recommandations des partenaires sociaux serait pris en compte.

Mr RENAUDIN a été présenté aux élus du CE lors de la plénière du 5 juillet. Il a confirmé, dans son intervention, que ce rapprochement n'aurait aucune incidence sur l'emploi et le statut des personnels. Il a, cependant, annoncé son intention de mettre en place (comme cela se fait à La Mondiale) un mode de fonctionnement par « plans triennaux ».

 Pourquoi ça "coince" sur le rapprochement AG2R-ISICA/La Mondiale : ( Info : 19 avril 2007)

Suivant la demande unanime de l'ensemble des partenaires sociaux, le Conseil d'Administration de la sommitale a repoussé sa décision en juillet.

Les partenaires sociaux ont estimé dans leur courrier commun du 5 avril 2007 que plusieurs questions restaient sans réponse dans ce dossier et qu'il était nécessaire de prendre un temps d'étude, d'analyse et de réflexion sur toutes les conséquences de ce précédent. Car il semble bien que AG2R ait ouvert la voie et que d'autres groupes de protection sociale vont prendre des initiatives similaires.

Une des questions est, selon les partenaires sociaux et les obligations légales, la séparation juridique et comptable de la retraite complémentaire et de la prévoyance. Dès lors que, selon les projets de statuts, les administrateurs de la SGAM sont issus du Conseil d'Administration de la sommitale (la sommitale regroupant toutes les activités du Groupe AG2R) et que la sommitale intervient es qualité dans les conventions d'affiliation, cette séparation est loin d'être préservée.

Autre interrogation, celle qui concerne la future Direction du Groupe AG2R. Les organismes d'assurance sont regroupés dans deux structures nationales : la FFSA (Fédération Française des Sociétés d'Assurance) constituée normalement par les sociétés d'assurance capitalistiques et le GEMA (Groupement des Employeurs des Mutuelles d'Assurance).

Malgré sa forme « mutualiste », La Mondiale est adhérente à la FFSA et l'actuel directeur de La Mondiale exerce des mandats au sein des instances de la FFSA.

Depuis toujours la FFSA prône la fin de la répartition au profit de la capitalisation.  En matière de santé, son dernier cheval de bataille est de « mettre fin au monopole de la Sécurité Sociale ».

Comment concevoir qu'une institution de retraite complémentaire par répartition puisse un jour être dirigée par un mandataire de la FFSA ? Comment l'ARRCO et l'AGIRC, fédérations des caisses de retraite complémentaire par répartition, pourraient accepter une telle situation : une institution de retraite par répartition dirigée par un représentant mandaté de l'assurance et de la capitalisation ? C'est une des questions que ne manque pas de se poser les partenaires sociaux . or, il semble (en respect sûrement du vieil adage populaire « avoir le beurre et l'argent du beurre ») que le Directeur actuel de La Mondiale se « fasse tirer l'oreille » pour lâcher ses mandats à la FFSA.

Il se dit également que le MEDEF aurait un candidat sous le coude pour la direction du Groupe AG2R !!!

La corbeille de la mariée semble bien belle pour que tant de prétendants se pressent à la porte !!! Pour l'instant les seuls qui ne profitent en rien ni de cette situation, ni des miettes de la corbeille de la mariée se sont bien les salariés du groupe AG2R !!!

A ce jour,  personne ne veut garantir  quoi que ce soit pour le maintien de l'emploi, de la CCN, des accords d'entreprise. Dans ces conditions il n'est pas question pour FO de cautionner ce qui se passe. 

 AG2R-ISICA/La Mondiale..... : ( Info : 19 avril 2007)

 AG2R-ISICA/La Mondiale les élus FO demandent le report de la consultation du CE : ( Info : 13 avril 2007)

Conformément au courrier commun des 5 confédérations syndicales et des 3 patronales (MEDEF-UPA-CGPME), les élus FO ont demandé à la Direction de retirer la procédure de consultation du CE prévue le 13/04/2007 sur ce dossier pour la transformer en une simple information.

Par ce courrier adressé le 5 avril 2007 les confédérations demandaient au Délégué Général et à la sommitale:

- « qu'aucune décision d'approbation des projets de statuts de la SGAM, et de nomination des dirigeants des entités nouvelles ou existantes, ne soit prise par l'une ou l'autre de vos instances, avant la première quinzaine de juillet »

- « de retirer de l'ordre du jour des différentes réunions des instances du groupe les décisions liées à ce rapprochement dans l'attente des conclusions des travaux que les partenaires sociaux vont engager dans un groupe de travail qu'ils ont créé à cet effet ».

C'est avec surprise que nous avons entendu la Direction nous annoncer qu'elle ne tiendrait pas compte de la décision des 8 confédérations (pourtant, les instances politiques dirigeantes de toutes les structures d'AG2R-ISICA sont bien les Conseils d'Administration qui sont exclusivement constitués par ces confédérations).

Les élus FO et CGT refusant de cautionner cette « consultation » ont quitté la salle.

C'est aussi avec une non moins grande surprise que nous avons constaté que les élus CFDT et CGC ont accepté le principe de cette consultation pour pouvoir immédiatement donner un avis favorable au rapprochement AG2R-ISICA/La Mondiale ... sans poser la moindre question à la Direction ni sur le projet en lui même, ni sur ses conséquences sur le personnel ... !!!

Pourquoi une telle précipitation ?

Le projet présenté par la Direction lors du CE du 13/04/2007 ne pouvait être qu'un projet transitoire puisqu'en attente de validation par le groupe de travail créé par les partenaires sociaux.

En fonçant tête baissée dans cette consultation, les élus CFDT et CGC, de fait, permettent à la Direction d'éviter un nouveau débat avec le CE sur la version définitive du projet et des statuts de la SGAM.